孙继海起诉那位家长后，关于孙继海的“嗨球少年”项目是不是公益活动，球迷产生了很大的分歧。个人观点，孙继海是探索一条符合中国足球现状的，可持续发展的商业模式，并不是纯粹的做公益活动。

不要听他说，要看他怎么做。孙继海制定了严格的选拔标准，高薪招聘了有经验的教练团队，而且孙继海还打算通过球员转会获得资金用于青训营的持续发展，这都是商业运营。球迷捐款，广告公司赞助，也是商业运营的组成。

实话实说，我很佩服孙继海，董路等人的行为，他们是干实事的，但是我不看好他们的前景。就像白岩松说的，全世界用几千年的时间证明，轮子最好的形状是圆形，可中国足球偏偏想证明，轮子也可以是三角形，方形。以俱乐部为青训的骨干力量，这是世界足球发展证明了的规律，孙继海，董路想另辟蹊径，真的很难。

谁出钱买球员，这是孙继海面临的实际问题。俱乐部财政良好的上海申花，上海上港，有根宝基地，山东泰山俱乐部有自己的足校。其余俱乐部，如成都蓉城，北京国安都各自有各自的问题。总之，我的观点是，青训是毛，俱乐部是皮，皮之不存，毛将焉附。找到俱乐部收支平衡的商业模式后，青训才能依托俱乐部发展起来。